EN
افزایش قیمت مواد اولیه، کمبود نیروی کار و مشکلات لجستیکی، سود شرکتهای اِپیسی (مهندسی-خرید-ساخت) را در پروژههای بزرگمقیاس در بخشهای زیرساختی و معدنی تحت تأثیر قرار داده است. بودجهٔ خرید تحت پوشش تمامی موارد قرار دارد. اما یک تغییر ساده و صرفهجوییکننده که هنوز انجام نشده، انتخاب تأمینکنندهٔ مستقیم ساختمانهای ماژولار به جای شرکتهایی با واسطههای متعدد است: صرفهجویی ناشی از این تصمیم در مراکز مختلف هزینه قابل مشاهده است و اطمینان از تحویل پروژه نیز بهبود مییابد.
حذف سود واسطهها از طریق تأمین مستقیم
فرآیند تهیه ساختمانهای ماژولار فرآیندی تکرارشونده است که مراحل متعددی دارد. سازنده ساختمان، ساختمان را به توزیعکننده میفروشد؛ توزیعکننده آن را به نماینده یا ادغامکننده سیستم میفروشد؛ و ادغامکننده سیستم آن را به پیمانکار EPC میفروشد. در هر سطحی سود افزودهای لحاظ میشود. این سودهای افزوده تجمعی هستند و معمولاً ۵ تا ۱۰ درصد در هر سطح است؛ بنابراین قیمت نهایی میتواند تا ۱۵ درصد بیشتر شود.
همه این مراحل در روش تأمین مستقیم حذف میشوند. پیمانکاران EPC نیازی به پرداخت قیمت خردهفروشی توزیعکننده ندارند و به جای آن، قیمت سازنده را پرداخت میکنند. صرفهجوییهای حاصل از این روش میتواند برای سایر صرفهجوییهای پروژه استفاده شود. این صرفهجوییها زمانی قابل توجه میشوند که تعداد زیادی ساختمان ماژولار (صدها عدد) در یک اردوگاه معدنی مورد نیاز باشد. خرید مستقیم همچنین انعطافپذیری بیشتری به پیمانکاران EPC در تعیین ساختارهای منطقی قیمتگذاری، همچنین هزینههای مواد و نیروی کار (که ممکن است نامشخص باشند و توسط شرکتهای واسطه تعیین شده باشند) میدهد.
پشتیبانی مهندسی معماری و تهیه نقشههای اجرایی درونسازمانی
زمانی که تأمینکننده ساختمانهای ماژولار پروژه دارای کادر مهندسی درونسازمانی نباشد، تأخیر و خطاهای احتمالی تقریباً اجتنابناپذیر هستند. طراح مجبور است طرحها را ارسال کند که این امر منجر به کمبود هماهنگی بین طراح و سازنده میشود. هر روشنسازی برای پرسشها و هر انحراف بین نقشه و تولید واقعی، هم زمان و هم هزینه را افزایش میدهد.
شرکتهای معماری و مهندسی که تأمینکنندههای مستقیم هستند، شرکتهای دیگری را برای انجام پروژه استخدام نمیکنند و در نتیجه اتلاف منابع را کاهش میدهند. آنها میتوانند طرحهای مفهومی را بخوانند، نقشههای ساخت دقیق را تهیه کنند و نقشههای ساخت کارگاهی را نیز بهصورت داخلی تولید کنند. یک تیم طراحی واحد کل فرآیند را نظارت میکند که باعث کاهش تنوع در طراحیها و اخذ تصویب سریعتر طرحها میشود و همچنین امکان تهیه نقشههای ساخت متناسب با اجرای واقعی را فراهم میسازد. مجموعههای کامل نقشه به شرکتهای EPC ارائه میشوند تا قطعاتی را بسازند که دقیقاً مشابه قطعاتی هستند که در محل نصب خواهند شد؛ بنابراین تعداد تغییرات در محل اجرا کاهش مییابد.
مهندسی داخلی همچنین به اطمینان از انطباق پروژه با مقررات محلی ساختمانی کمک میکند، بهویژه برای پروژههایی که در مناطق دورافتادهتر یا خارج از کشور اجرا میشوند و در غیر این صورت مجبور به استخدام مهندسان شخص ثالث اضافی خواهند بود.
ظرفیت تولید سفارشی و تخفیفهای عمده مواد
استفاده از تمام واحدهای ماژولار ممکن است بهصورت مرسوم در معادن یا زیرساختها امکانپذیر نباشد. پیکربندیهای خاصی مانند سالنهای غذاخوری بزرگتر یا امکانات پزشکی و فضاهای تفریحی و غیره برای اردوگاهها لازم است که در محصولات استاندارد موجود نیستند. تأمینکنندگان تولید واقعاً سفارشی میتوانند زمان لازم را صرف اختراع مجدد چرخ نکنند، بلکه از منابع مهندسی و ابزارآلات خود برای ساخت واحدهای سفارشی با هزینهای پایینتر استفاده کنند.
خرید عمده و صرفهجویی بیشتر! تولیدکننده مستقیم به دلیل تخفیفهای حجمی روی کل مقدار موادی که برای پروژههای مختلف خریداری میکند — تخفیفی که برای واسطهها قابلدسترس نیست — قیمت بهتری به دست میآورد. این معمولاً منجر به صرفهجویی ۱۰ تا ۲۰ درصدی در فولاد، عایقبندی و پوششها میشود که مستقیماً به شرکتهای EPC هنگام همکاری با کارخانه منتقل میگردد. این تخفیفها در پروژههای مقیاسبالا حتی بیشتر نیز میشوند.
علاوه بر این، برنامههای تولیدی مستقیماً با شرکت اجرایی-خرید-ساخت (EPC) بر اساس برنامهریزی تولید آن تهیه میشوند که این امر به حداقل رساندن هزینههای نگهداری موجودی و دوبارهبارگیری کمک میکند. به محض آمادهشدن سایت، واحدهای ماژولار نیز آمادهاند — بدون نیاز به انتظار برای اینکه ارائهدهنده خدمات لجستیک راهحلی برای هماهنگی با چندین تأمینکننده پیدا کند.
ضمانتنامه تکنقطهای و خدمات جامع پس از فروش
برخی از هزینههای پنهان استفاده از واسطهها، مسئلهای پیچیده در حل و فصل ضمانتنامه است. اگر خرابی رخ دهد، مسئولیت با چه کسی است؟ واسطه به سوی سازنده هدایت میشود، سازنده به سوی پیمانکار زیرقرارداد و پیمانکار EPC در میان این دو قرار دارد. هر بار که بازی سرزدن سهمه انجام میشود، زمان، تلاش اداری و گاهی هزینههای حقوقی مصرف میشوند.
با مدل تأمین مستقیم، تصمیمگیری دربارهٔ اینکه چه کسی مسئول است، آسان میشود. تمام ادعاهای ضمانت تحت یک قرارداد و از طریق یک نقطه تماس بررسی میشوند؛ بهگونهای که همه این ادعاها مستقیماً به تأمینکنندهای که واحد را ساخته است، ارجاع داده میشوند. اگر طراحی، مهندسی و تولید واحد توسط تأمینکننده انجام شده باشد، هیچکس مقصر نیست. این وضوح، زمان حل اختلافات را کاهش میدهد و حاشیه سود پروژهٔ EPC را حفظ میکند.
خدمات پس از فروش نیز جنبهای مهم است. تأمینکنندگان مستقیم با ارائه شبکههای خدماتی موجود، میتوانند بلافاصله به هر مشکلی که در محل پیش میآید پاسخ دهند؛ مثلاً اعزام تکنسین یا ارائه خدمات از راه دور برای رفع مشکل، یا تماس با تأمینکننده قطعات تعویضی. گاهی اوقات یک اردوگاه نیازمند رفع نیازهای لولهکشی یا برقی خود است و اگر EPC هزینههای تأخیر یا جریمههای توافقی را پرداخت کند و تیم خدمات پس از فروش واکنش سریعی نشان دهد، این وضعیت واقعاً ارزشمند است.
ادغام مستقیم مولولار تامین کنندگان از فعالیت های طراحی، تولید و خدمات به کاهش ریسک و پیش بینی هزینه در پروژه EPC و همچنین یک ساختمان بهتر با هزینه کل کمتر کمک می کند.
به عنوان یک تامین کننده مستقیم راه حل های مسکن ماژولار، شرکت CDPH (هاینان) محدود می تواند به شما تمام راه حل های پروژه های معدن، انرژی و زیرساخت ها را ارائه دهد و قابلیت طراحی، مهندسی، تولید و خدمات پس از فروش را در خانه دارد. لطفاً درباره ی نیاز پروژه ی شما با ما صحبت کنید.
